大学毕业生3年人均换2次工作 主动离职高达88%

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    文章简介：今年1月，某报社对164家企业时下，虽然大学生就业形势不容乐不久前，麦可思发布的《2010广州锐旗人力资源公司总经理杨希为何当前应届生就业后难过“三年沈阳某人力资源公司在2006年可见，如今的年轻人越来越重视长联合国教科文组织产学合作教席主“跳槽年轻人的数量如此之巨，一今年6月，中国人民大学劳动人事查建中还指出，由于缺乏能力和自在这样的情况下，年轻人最终发现不过，查建中强调，毕业生热衷跳此外，有学者认为，当前部分用人面对当下越来越多的年轻人更重前








今年1月，某报社对164家企业进行的一项调查显示，为防止员工跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后發放，其中最迟的会拖到5月份。漫画：刘道伟

　　时下，虽然大学生就业形势不容乐观，但仍有许多用人单位抱怨总是留不住人，青年员工频繁跳槽。
　　不久前，麦可思发布的《2010年大学生就业报告》指出，2009届大学毕业生半年内的离职率，“211”院校是22%，非“211”本科院校是33%。2006届大学毕业生三年内平均工作单位数，“211”院校为1.7个，非“211”本科院校为1.9个，平均每人换过将近两次工作。其中，俗称“跳槽”的主动离职竟占到了88%。而北京市曾对96家用人单位做过的一项调查也显示，大学毕业生首次就业后3年內跳槽率高达70%。
　　廣州锐旗人力资源公司总经理杨希宏曾指出，他们对珠三角部分企业的调查发现，企业新招进的大学生一年后留下来的竟不到20%。为此，有的企业招聘时刻意回避应届生，一些中小企业甚至患上了“名校恐惧症”。为此，有媒体报道，如今部分企业为防止员工跳槽，竟扣押他们的毕业证、户口迁移证等证件。
　　为何当前应届生就业后难过“三年之癢”？《2010年大学生就业报告》发现，当下毕业生跳槽更为前途而非“钱途”。在对主动离职的原因分析中，“个人发展空间不够”居首位，占31%，其次是“薪资福利偏低”(25%)，第三位为“想改变职业或行业”(13%)。
　　沈阳某人力资源公司在2006年对沈阳青年的一项调查也显示，63%的青年会因“发展空间小”而考虑换工作。这一因素成为影响青年跳槽的首因。
　　可见，如今的年轻人越来越重视长远发展，而非眼前利益了。所谓“良禽择木而栖”，年轻人跳槽原本是一种趋利避害的正常选择，无可厚非，但如此频繁的人才流動是一个值得注意的信号。
　　联合国教科文组织产学合作教席主持人、北京交通大学教授查建中认为，年轻人热衷跳槽会使企业员工队伍不稳定，不利于企业的长期发展和整个社会的经济发展。
　　“跳槽年轻人的数量如此之巨，一个很重要的原因是专业教育中产学脱节。”查建中说，一方面，如今学生在校期间很少有机会接触社会，对毕业后的就业環境不了解；另一方面，企业除了能看到学生的表面情况(如文凭、考试成績)外，对学生的能力、素质也缺乏了解。
　　今年6月，中国人民大学劳动人事学院发布的《中国就业战略报告2008－2010》指出，大学生对就业能力的認知与企业需求存在显著差异。具体而言，企业最看重毕业生的五个方面包括：责任心、敬业精神、口头表达能力、学习能力和解决问题能力；在校生对此的排位则是：解决问题能力、外語能力、计划协调能力、学习能力、计算机能力。其中，外语能力、计算机能力更是被企业列为“重要性最低的五项能力”。
　　查建中还指出，由于缺乏能力和自信，如今很多毕业生找工作时抱着“先找一个、委曲求全”的想法，于是选择从低做起，以期望将来弥补缺乏实践经验這一弱點，然后再跳到较好的单位和岗位；而不少企业又因急于招人，抱着“试一试”的心态录用新人。“求职方和招聘方之间就像在进行一场盲目的速配，当然难以维持长久关系。”
　　在这样的情况下，年轻人最终发现自己“找错了单位，进错了行”的情况自然在所难免，觉得企业难给自己一个很好的发展空间也成为一种必然。
　　不过，查建中强调，毕业生热衷跳槽，也与众多企业的发展模式存在问题不无关系。“企业和员工的发展前景不明朗，自然留不住人才。”查建中说，当前许多企业缺乏創造性，奉行“拿来主义”的原则。同时，不少企业没有长远的发展战略规划与人力资源政策，对员工的职业生涯缺乏规划和培训。这让很多员工，特别是青年员工看不到未来。
　　此外，有学者认为，当前部分用人单位“论资排辈”、“不唯才是用”、“重关系轻实力”等环境，也让很多青年员工难以专注于工作，甚至产生“不靠資历”、“不靠关系”難以升迁、发展的观念。
　　面对当下越来越多的年轻人更重前途而非“钱途”，查建中建议，当下的企业應转变观念，制定适合自身发展的战略与人力资源政策，让青年员工感到自己的才华有空间施展，并让他们看到，勤奋努力可以得到相应的回报，从而对未来发展和升迁有明确预期。这样一来，年轻人又怎会“身在曹营心在汉”呢？